株式会社KAKU-SHINは北陸初の事業再生専門会社です。

事業再生を行う上での事業計画書作成の大きなポイントは以下の通りです。

�@ その事業自体がキャッシュを生みだすことが可能か
�A キャッシュを生みだすにはどのような事が必要か
�B その計画の実効性は客観的に見て高いか

この３つを基本に、事業計画を作成していきます。
このうちの一つが欠けても、実用性の高い事業計画とは言えません。

弊社はより実用性の高い計画書作成のために次のようなステップでお手伝いさせていただきます。

　　１．現状把握と財務諸表の精査
　　２．目標キャッシュフローの算出
　　３．経営戦略の設定
　　４．実行目標の設定

また、経営計画書の作成だけでなく、実行していく際の支援も行います。

新規事業の事業計画書作成の大きなポイントも上記と同じです。

ただ大きく違うことは、「実績がない」ということです。
過去から売上や利益の目標を立てたり、経費の設定をしたりすることができません。

そのような中では現実と大きなかい離が起きないように、計画を作成しなければなりません。